《毛泽东和他的顾问》第36章

同志去参加党的会议，交纳党费时，心里别提有多难受，就像一个没爹没娘的孩子，无依无靠孤苦伶仃。党的教育，党的监督，党组织中的温暖，是那样诱人，令人陶醉，令人神往。回到了党的组织内，真像从零下几十度的严冬突然进人了阳光明媚的春天。
7年来，遭旁人的白眼倒也算不了什么，只是有许多问题找不出答案，常常使郭化若彻夜难眠。郭化若出身穷苦，当他了解共产党是领导穷人闹翻身的政党，就决心跟党闹一辈子革命。在党的教育下，他由朴素的阶级感情，渐渐懂得了无产阶级革命的道理，逐步树立了为共产主义奋斗的人生观。在黄埔军校时，曾因成绩优异，蒋介石两次手令要他当秘书，他都拒绝了，他只愿听从党的指挥。北伐战争失败后，他向组织要求参加南昌起义，当途中受阻未赶上起义时，他又从上海搭船往汕头追赶起义队伍。南昌起义失败后，组织上安排他赴莫斯科学习，那里环境比国内安全舒适，但他认为作为一个革命者必须从事艰苦的、实际的斗争，因此，坚决要求回国参加战斗。他到中央根据地后，恭恭敬敬地按照毛泽东、朱德的指示办事，尽他最大的努力去做好一方面军司令部的工作。在进行第一、二、三次反“围剿”斗争中，经受了锻炼，各方面也有了进步，升任为一方面军代参谋长，谁知突然一落千丈，竟被开除了党籍。究竟违犯了党的哪条党规党法呢？没人给他说得清，他自己也想不通。一月月，一年年，这些问题缠绕着他，压抑着他，甚至使他常常从噩梦中醒来，大汗淋漓。遵义会议后的长征路上。郭化若走到一个三岔路口，在一个长亭上停下脚步。由于队伍行进中在这里交叉，人很拥挤。他站了一会儿，突然听到后面有人用低沉的声音喊了一声“毛主席！”回头一看，原来毛主席来到了。喊声发自一个被绑的红军干部。毛主席认出是不久前才被委任为第八军团长的周昆。　“你是周昆！怎么搞的？”毛泽东问。“因为队伍垮了，受到审查。”
“解开！解开！”毛泽东又说。保卫队人员马上松了绑。郭化若心里非常感动和高兴。
周昆说：“猛烈地扩大红军，成立了新的军团。军团部机关和各级指挥机构都缺干部。不照过去逐步锻炼、逐步升级的方式扩大红军，军队没有骨干。我坚辞不当军团长，不准，只好服从命令。部队一出发就担任侧卫，每天跑上百余里，不断遭受到敌人侧击。新兵不习惯艰苦，很多人掉队、跑散，还没有过四道封锁线，全军团剩下的人就很少了，我也就被捕受审了。幸好还能见到主席。”周昆这种遭遇，正是王明“左”倾冒险主义“残酷斗争”、“无情打击”的典型事例之一。
毛泽东稍微皱皱眉头，似乎不是不满这位被绑的人，而是不满这位被绑人的被绑。
“跟我们走！适当时候给你分配工作。”亲切有力的声音震荡在碧空中。这难得碰到的感动人心的画面，一直牢印在郭化若的脑海里。
周昆身上有形的绳子松开了，而我则还被无形的绳子捆绑着，当时郭化若心中感到一阵痛楚。使他可以得到安慰的是毛泽东有了指挥权，王明的“左”倾冒险主义被抵制了，他的问题总有大白的一天的希望。
洛川会议之后，郭化若去看望毛泽东。毛泽东先给他看了一叠准备发出的电报稿，是关于八路军在五台山建立抗日根据地，开展游击战的问题，这是绝密电报稿。郭化若想，主席给我看，证明是信任我的。然后毛泽东关切地说：“化若同志，人家说你骄傲，你自己看法如何？”
听了毛泽东的问话，一阵委屈涌上心头，郭化若直觉得鼻子发酸，差点掉下眼泪来。他说：“主席，我连个党员都不是，有什么资本骄傲呢？我30多岁了，找对象，人家一听我不是党员，就不谈了。”
毛泽东望着窑洞外沉思良久才说：“你受了很多委屈了。”
不久，有人传话说，毛泽东亲自过问郭化若的历史问题，中央组织部着手调查，从国内查到了国外。1938年5月30日，毛泽东给郭化若写信说：”你的问题我同陈云同志说过，他也赞成有一个明确的解决。”当郭化若接到陈云来信正式通知给他“松绑”时，他不禁想起毛泽东给周昆松绑的情景，自己身上捆绑的无形的绳子不也是毛泽东给解开的吗？他想毛泽东日理万机，事情那么多，还亲自为我的党籍说话，这是不能用我在他身边工作过，对我比较了解来解释的。这反映的是革命领袖与人民心连心啊！
郭化若深切地了解，毛泽东非常关心人民，联系群众。当年的延安尽管物质条件极差，街上的房屋也破烂不堪，然而不远千里来到延安访问毛泽东的名流学者却络绎不绝。被接见的各方面人士政治观点虽不尽相同，然而对毛泽东却异口同声地称赞不已，一致钦佩。但红军毕竟弱小，共产党的影响也未普及全国，为什么全国众多名流学者对毛泽东也如此钦佩呢？有一天夜晚，郭化若去看望毛泽东，汇报了近期来访者的反映之后，诚恳地把这个问题提出来了。毛泽东回答说：“尊重别人。”他着重讲“尊重”两字，并解释了尊重别人是个原则问题，只有尊重别人才能团结多数。郭化若回忆说，这里的“尊重别人”就是领袖尊重人民，关心人民。毛泽东过问我的党籍问题，不正是领袖尊重人民，关心人民疾苦的表现么。领袖尊重人民，人民自然更加热爱领袖。
二六、毛泽东对郭化若说：好嘛，既当官，又做文章
郭化若的党籍恢复后不久，有一天，他正在考虑撰写“抗日游击战争战术”问题的文章，王稼祥找到他说：“郭天民同志调晋察冀军区任副参谋长兼参谋处长，由你接替他的工作，任军委一局局长，怎么样？”郭化若指着摊开的资料说，主席要我写文章呢。王稼祥说：“我请示过主席了，我是借你去一局工作。”郭化若去找毛泽东，毛泽东笑着说：“好嘛，既当官，又做文章。”
军委一局就是军委参谋部的作战局，是管理作战指挥的业务部门。抗战开始时，军委参谋部和八路军后方留守处是合在一起的，对外叫后方留守处，对内称军委参谋部，是一个单位两块“牌子”。1938年春，军委参谋部与留守处分开办公。军委参谋部设的一局和　留守处的参谋处，业务是一样的。郭化若1928年到红4军工作，先在纵队当参谋、参谋长，后在红4军任参谋处长；组建红一方面军后，又曾任方面军的参谋处长、代参谋长；现在又任一局局长，可谓与参谋业务有不解之缘。不过抗日时期的参谋业务与红军时期已大不一样，通信手段改善了，业务范围扩大了，分工也越来越细了。红军时期，中央根据地的武装力量，开始只有几千人，后来也不过几万人，作战地域仅在赣、闽、粤部分地区，作战对象亦只是国民党军队，且技术装备相对落后，因而参谋业务简单一些。抗战后，我军人数迅速增　加，作战地区不断扩大，北起黑龙江，南至海南岛，全国到处都有抗日游击队的活动，作战对象除了日军，还有伪军、顽军；日军武器精良，部队机动快，战场情况变化大，我军作战还需同友军协同，参谋业务复杂起来了。红军时期设一个参谋处，军委参谋部则设好几个局，一局下设作战、情报、机要、管理4个科，最多时参谋人员30多人，还感到人手紧张。郭化若虽然曾是红一方面军代参谋长，但到军委一局工作后，并不感到委屈，而且处处感到新鲜，感到是组织对他的信任和重用。
1。毛泽东称赞郭化若“官”当得不错
郭化若回忆说，当军委一局局长，是在中央首长眼皮底下工作，是为中央首长决策服务。要切实了解和准确掌握全国各战略区的作战情况，要摸清敌、伪、友、我军的情况，不间断地为中央及军委首长　提供作战决策依据，要迅速地措词严密地起草各种电ＷＷＷ．ＫＡＮＳＨＵＢＡ．ＯＲＧ、战斗或战役号令、通报与报告，准确无误地向部队传达党中央和军委首长的指示，收集部队的执行情况并提出各种建议和意见。这里是指挥中枢，24小时都得醒着，一刻也不能松懈，一刻也不能马虎，他一到任就投入了紧张的工作。
1938年9月底，中共中央在延安召开六届六中全会，确定要不断巩固和扩大抗日民族统一战线，用长期的合作来支持长期战争，批判了统一战线问题上只讲联合不讲斗争的迁就主义错误，重申了全党独立自主地放手