《色眼再识人》第3章

逐渐走低以外，他们总觉得新出来的东西性能不一定稳定，他们宁愿相信高品质是建立在时间的考验上的。
变化性与随意性是一对孪生兄弟，善频繁变化者必随性。
如果你是一个按部就班遵循守序的人，假如在工作中你摊上一个超级红色的老板，那你就准备遭受折磨吧。以下“控诉”来自于这位老板极其注重计划和流程的蓝色性格的助理。
我们总公司说要在广州举办运动会，我红色老板当然积极响应，要求我全力负责我们分公司的运动员选拔、操练及相应会务工作。接旨后丝毫不敢怠慢，从项目确定，人员报名、选拔，服装定做等，一切有条不紊地进行。到最后一项集体项目广播体操时，我那红色老板终于被彻底激发了。
刚开始，老板要求选拔有服役经历的公司保安作教官，我立即从中选出一名体形、动作、年龄等都比较合适的人选，并着手开始训练。可没过两天，把我叫到办公室，说昨晚看电视里升国旗了，人家的动作那才叫标准，还是换成职业军人来做教官比较合适。
于是我开始行动。可与升国旗帅哥相媲美的部队现役军人过来，老板很满意，当天下午还跟在后边练了半天。队列训练结束后，接下来是广播体操动作训练。老板异常兴奋，拉了大家在公司的多功能厅里练了两天，说要自己亲自领操。我想，这下可好，省了很多麻烦，大家的配合也能好点。
没想到，第三天他又改变主意了，说还是由学校的老师来训练比较专业，自此不再出现在排练行列。风平浪静了一段时间，等到排练列队入场时，老板又从队形、男女比例、口号等等进行了七十二变。终于等到一切妥当，打点装束到了广州总公司。
晚上吃好饭不久，老板把我叫到房间，下达了一个最新任务：升国旗的几个帅哥之所以帅，是因为他们带了白手套。我当场晕倒，立即安排人员满大街搜寻白手套，要知道，在广州，9月份这样的夏天晚上，要买到白手套，难度好比给加西亚送信。手套终于买到了，又赶紧通知大家第二天一早6点到体育场进行赛前排练。
第二天一早，排练完毕，老板最后赶来发布了赛前的最后一道指令：所有队员在比赛前一律把白手套放于口袋中，直到列队进场前最后一秒钟才能戴上，这样才有新鲜感，大家不得有误。
有个笑话如是说：张某每日上床前两个大靴子随脚一踢，“咣当”两声把楼下的退休老太从梦中惊醒，时间长了，老太实在无法忍受，上来投诉，张某表示定当痛改陋习。当夜上床前，一脚踢出，突然想起楼下这码事，于是极尽小心之能事，将另一靴轻声卸下，然后欣喜入睡。次日，老太怒发冲冠上来兴师问罪，原来老太太整个一夜就在苦等另一只靴子掉下才可安心入睡，结果至天明亦无。　。。
善变的男人和女人（2）
乐嘉在幸福中国颁奖典礼 典型的红色性格若订了计划又变来变去，他人的心情正似楼下老太般忐忑不安。因为自己做的活随时有可能成为无用功，这在红上司蓝下属的关系中，对于在乎规则程序的蓝色来讲，不啻于是心灵的蹂躏。为何红色如此善变？善变的首要根源是喜欢变化，也有不确定因素的影响。
当红色一旦太多，从受人喜爱的红色变成讨厌的红色时，你就能够理解为何红色会让人们又爱又恨了。当你洞察了红色内心的种种心态，你再来看下面这个真实的事情也许会有另外的感受。
晓云，蓝色性格的软件公司市场经理，在研讨会上描述了她自己和一个超级红色设计师痛苦的互动。而这位天才的设计师，融合了变化无常、没有计划、随意性强，情感上的极度波动和情绪化于一身，然而不可否认的是，他的确是个天才。如果你只让我推荐给你看一个故事，就可领略典型的集红色毛病之大成者，以下是个不错的选择。
大概设计师包包的脑袋里装的东西与常人不太一样，听了我下面的亲身经历，你一定会觉得这名字太合适他了，因为他对你在时间上所做的承诺（几点一定交出设计方案）从未兑现过，如同这名字的谐音“泡泡”，个个是空心汤团。
认识包包是因为我们的软件产品需要做动画演示。当时找到他如获至宝。因为由于我们软件产品的特殊性，能用最贴切的方法表现的人，除了他至今还没找到第二个。而他也表现极度热情，尽管这项目非常紧急，时间上挑战性很高，他却欣然接受。因为第二天清晨他在MSN主动表白说他前生一定认识我，看到我的第一眼就异常有亲切感，觉得好眼熟。（真是红色交际的高手啊！）
在项目开始的前两天，他表现出绝对的主动，当然一上午除了问我要资料（醉翁之意不在酒），坚决不放弃直奔他认为必须讨论的主题，例如：探问我一定有很多男人追了？男朋友是干什么啦？年龄多少？能否发张照片给他等等。在得知我可以至少做他大姐了的事实后，他认真地表白说他喜欢少妇，喜欢成*人的韵味，之后不管三七二十一每次和我说话，都发嗲地称我为“姐”。这对于我这样的蓝色来说，实在有说不出来的难受。
第一阶段的进程很顺利，3天交背景设计，他按时完成而且设计得很好。当进入第二阶段时，我发现他的进度慢了下来，但他要和我闲聊的劲头却不曾递减。在以后真正了解他之后，我才知道原来他是一个完全不能在某段时间内静心做一件事的人。每隔一段时间，他必须要开会儿小差（所以他和我聊，当然也和别的妹妹疯聊）或干点别的舒服事。用他的话来讲，他必须找点快乐的有激情的事来点燃他的创作灵感。
该交作业的时候他只做了个开头，按进度一定来不及了，第二天我有点生气地责问为何没做好，他说了些根本不该存在的理由。最后他对我保证，明天一定把昨天缺的与今天需完成的任务一起交。可到了明天，又没见他把东西交给我，他说昨天突然身体不好，早睡了。我相信了他的话，让他注意身体，他当下再次真诚保证两天后一定给我。
两天后，也就是离我们需要用这动画片开会只剩最后三天，他不但没交作业，而且我打他手机也不接。在中午的时候发了短信说：“亲爱的姐，我知道你很生气，我很对不起你，真的对不起你，因为没做好，所以不敢接电话，我保证明天交。请你这次务必一定要相信我。”
第二天我以为应该准时收到他的作业了，因为实在迫在眉睫，他应该意识到相当的紧急性。结果再次让我失望和极其恼怒。他的解释是他事情好多；　也有点累，在做的过程中不知不觉睡着了，等醒来发现时间到了，给我的东西没完成。
活动后天就开始了，我不能把命运交给“永远承诺”却不兑现的家伙，无奈之下我决定实行三陪　（陪想、陪做、陪吃），他非常高兴，说有我在旁，他会很有创作积极性，他会很快做完。因为落下前面的东西很多，在连续两个通宵，在活动的前十分钟，我们终于完成了。
险，险，险！！！我彻底服了他！！！虽然他的拖功极其厌恶，但因为做的东西得到所有人的一致赞赏，因此第二次项目又交给了他。这回，吃一堑长一智，知道了他的拖工和严重缺乏时间观念后，我按原定时间表又提前了两周让他开工，可结果等到项目完工还是延期了两周。
原因是他是个非常情绪化和心血来潮，永远不会按计划行事的人。例如今天本来工作好好的，突然想要去洗头，结果最后洗头变成烫头，由原定半小时后继续工作，变成3个小时后还在弄他的头发。工作的事被抛到脑后，沉浸在美发的喜悦中。比如原定下午工作，突然想女朋友了，没做完就匆匆出门赶紧约会，不管你急不急，反正他就是要约会。　最离谱的事是，因为和女朋友分分合合的状态严重影响了他的工作状态，两整周没做任何事，脑子里全是她。不管你怎么劝，说什么世上女孩多的是，你这么年轻才26不怕找不到，可他就是表现出就只喜欢那一个，此生非她不娶。总之我算彻底领教了红色。
按照红色的思维逻辑，根本就不需要什么计划，“西瓜皮滑到哪里就是哪里”是最好的办?