《从孙子兵法与三十六计中学做人做事》第6章


着说,不如起来行。”如果你已经发现了目标,有了自己的梦,那么就从
现在开始行动,从今天开始行动吧!
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人生实战
贵在行动迅速

果断决策,制胜千里
【原文】
《孙子兵法·军争篇》有云:“善用兵者。。以治待乱,以静待哗,
此治心者也。以近待远,以佚(逸)待劳,以饱待饥,此治力者也。”
【精译】
“善于用兵的人,严整自己的军队,等待敌人发生混乱,用自己的
从容冷静,等待敌人的急躁不安,这就是从心理上制服敌人的办法;用
接近阵地的军队迎击远道而来的敌人,用休整好的部队攻击疲惫不堪
的敌军,用饱食的士兵来对付饥饿的敌人,这就是在实力上战胜敌人
的办法。 

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中
学做人做事
【分析】
作为一个指挥作战的人,面对敌情,正确的决策能力是不能缺少的。
对于成大事者来说,犹豫不决、优柔寡断往往是一个致命的弱点,
事实上,一个人优柔寡断,最后只会两手空空,成不了大事。因为犹豫
就会使得时机从你身边跑掉!
因此,作为一个想成大事者的人,首先要有果断的决断能力。
威廉·沃特说:“如果一个人永远徘徊于两件事之间,对自己先做
哪一件而犹豫不决,那么,他将一件事情都做不成。如果一个人原本
做了决定,但在听到自己朋友的反对意见时犹豫动摇、举棋不定,那
么,这样的人肯定是个性软弱、没有主见的人,他在任何事情上都只能
是一无所成,无论是举足轻重的大事还是微不足道的小事,概莫能外。
他不是在一切事情上积极进取,而是宁愿在原地踏步,或者说干脆是
倒退。古罗马诗人卢坎描写了一种具有恺撒式坚忍不拔精神的人,实
际上,也只有这种人才能获得最后的成功———这种人首先会聪明地请
教别人,与别人进行商议,然后进行果断地决策,再以毫不妥协的勇气
来执行他的决策和意志,他从来不会被困难所吓倒——
——只有这样的
人,才会出类拔萃、鹤立鸡群。”
像墙头草一样摇摆不定的人,无论在其他方面有多么的强大,那
么,在生命的竞赛中,他总容易被那些坚定的人挤到一边。因为后者
想做什么,就会立刻去做。也可以这样说,拥有最睿智的头脑不如拥
有果敢的判断力。成千上万的人在竞争中铩羽而归,就是因为耽搁和
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贵在行动迅速
延误。而那些成功者正是因为在关键时刻冒着巨大风险,迅速做出了
决定。
快速决策和异常大胆使许多成功人士度过了危机和难关,关键时
刻优柔寡断只能带来灾难性后果。
有一只老虎在山间丛林中觅食。茂密的丛林遮蔽了老虎的视线,
它不知道此时猎人布置的陷阱就在附近。这时,老虎看到前方似有猎
物出现,于是奋力追赶,忽然老虎的脚掌被一个铁圈钩住了。老虎想
挣脱束缚,但是铁圈把它牢牢地固定在了原地。这时,手拿猎枪的猎
人出现了,他一步步向老虎逼近,老虎似乎感觉到了死亡的预兆。眼
盯着手握猎枪的猎人,老虎不再犹豫,它用尽全身的力气,猛地挣脱了
铁链。但是,老虎的脚掌却留在了铁圈上。老虎忍痛离开了这个危机
四伏的地带。
在这个故事中,老虎断了一只脚自然是很痛苦的,但是它却保存
了性命,一只脚和一条命相比又算得了什么呢!这就是聪明果断的选
择,正所谓 
“断尾求生”。同样,作为一个企业的领导者在面临艰难的
抉择时,也应该像这只求生的老虎一样,果断地做出取舍,不要犹豫不
决,只有如此,才能成为一个高效率的执行者。
当年,日本的日立公司为了扩大企业规模,发展生产,投入了大量
资金,购买新建厂房建筑材料,新添置一些设备。这时,正赶上了远园
年代初整个日本经济萧条时期,现有产品滞销,扩大企业规模的风险
可想而知。面对这一严峻情况,日立公司有两条路可供选择:一条路
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是继续投资,另一条路是停止投资施工。日立公司经过认真讨论、分
析、研究,最后,果断决定停止投资实行战略目标转移,把资金投放到
其他效益较好的方面,积蓄财力,待机发展。经过实践证明,日立公司
的决策是正确的。从员怨远圆年开始,日本三大电器公司中的东芝和三
菱的营业额都明显下降,而日立则一直到员怨远源年仍在继续上升。进
入远园年代后半期,一个新的经济繁荣时期来到了,蓄势已久的日立不
失时机地积极投资,员怨远苑年投入了员园圆亿日元,员怨远愿年上升到员远园亿
日元,员怨远怨年上半年就突破了千亿大关,达员圆圆园亿日元。
从当时的情况来看,选择放弃肯定是痛苦的,但是为了整体的利
益,经营者必须当机立断,拿出勇气和魄力做出果断的决定,只有这
样,才会有机会重新开始,以此获得新生。
作为一名成功的领导者就一定要雷厉风行,这样才不会陷入左右
为难的境地。个人成长过程中面对选择与取舍时,也要学会在思考后
当机立断。只有这样才不会拖延时间,错过机遇,才能提升企业与个
人的效率。
做事犹豫不决的人总是缺乏快速、敏捷地分析与判断。缺乏对工
作全局地理解和判断,不能审时度势,不能抓住问题的要害,因而显得
非常没有效率。俗话说得好:“机不可失,失不再来。”在患得患失之后
你会发现机会已经溜走了,到时再埋怨和懊恼又有什么用呢?倒不
如,鼓起勇气,做出明智的选择,把握住以后的机遇,争得先机,取得最
终成功。
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出手迅捷,抓住时机
【原文】
《孙子兵法·作战篇》有云:“兵贵速,不贵久。”
【精译】
作战时最重要的、最有利的是速胜,最不宜的是旷日持久。
【分析】
要想速战速胜,就须出手迅捷,抓住时机。机遇有时候就是这样,
是可遇而不可求的,只有出手迅捷之人,才会受到别人的青睐。
美国鼎鼎有名的女律师詹妮芙·帕克小姐就因为出手迅捷而打
赢了一场官司。
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当时,有一位名叫康妮的小姐被美国“全国汽车公司”制造的一辆
卡车撞倒,导致康妮小姐被迫切除了四肢,骨盆也被碾碎。但是,在法
庭上,康妮小姐说不清楚是自己在冰上滑倒摔入车下的,还是被卡车
卷入车下的,对方的辩护律师马格雷先生则巧妙地利用了各种证据,
推翻了当时几名目击者的证词,康妮小姐因此而败诉。
这个时候,备感绝望的康妮小姐向詹妮芙·帕克求援,通过一段
时间的详细调查,詹妮芙掌握了该汽车公司近缘年来的员缘次车
祸———原因完全相同,该汽车的制动系统有问题:紧急刹车的时候,车
子的后部会打转,就会把受害者卷入车底。于是,詹妮芙找到对方的
辩护律师马格雷说:“卡车的制动装置有问题,你故意隐瞒了它。我希
望汽车公司拿出圆园
园园万美元来给那位姑娘,否则,我们将会提出控
告。”马格雷也是个老牌的律师,对于詹妮芙的质疑,他回答道:“好吧,
不过,我明天要去伦敦,一个星期之后才能回来,到时候我们再来研究
一下,看看具体怎么做吧。”
然而,一个星期之后,马格雷却没有露面。詹妮芙感到自己上当
了,但又不知道为什么上当,她的目光无意中扫到了日历上———詹妮
芙这才恍然大悟,原来诉讼时效已经到期了。
詹妮芙几乎快要给气疯了,心里直骂马格雷的卑鄙,但也无可奈
何。于是她问秘书:“准备好这份案卷要多少时间?”
秘书回答:“至少也需要三四个小时。现在已经是下午一点了,即
使我们用最快的速度草拟好文件,再找到一家律师事务所,由他们草
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拟出一份新文件,交到法院的时候,也已经来不及了。”
“时间!时间!该死的时间!”詹妮芙小姐在屋中团团转,突然,一
道灵光在她的脑海中闪现,“‘全国汽车公司’?
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