《农村孩子的蜕变》第66章

有再为难过彭泽林施工队一点。
在二处开始施工没多久，李科长也通知彭泽林要对一标年前没有修复完成的水毁开始施工，经过与王经理的商量，最终决定了准备上一标的施工队伍。
现在一标的活接上了，天天忙个不停的彭泽林更加有劲头了，每天挖的是土方，换回来的就是钱啊！
按照王经理的安排，王新江与刘新民两个施工队干二处的水毁，没有让王正军接着干一标，而是由王经理的一个亲戚杨国杰接替王正军干一标的水毁。
王新江因为年前的投资过度，已经没有了再继续投资的本钱了，便退出了零七年的水毁工程施工，二处便由刘新民、王太、丁伟三个队共同施工。
一标的施工队长叫杨国杰，商丘人，虽然是第一次干养护工程，但他却很有经济头脑，在彭泽林的稍微点拨下，早就心领神会了，在处理施工与监理的关系上，几乎没有让彭泽林操什么心。
偶尔，丛工没有时间到场，就让那个矮个的现场监理一个人来量工程量、签字，这也给了彭泽林很好的机会，一次次的签认，都代表着一大把一大把的钱流进了王经理的口袋，那么的轻松，丝毫没有让人费力的。
在一标开始水毁修复不到一个月，李科长又叫上彭泽林到了五标工地，与五标留守的一个胖胖的现场负责人接了头后，李科长提出了现场水毁工程量签认的具体环节。
五标的负责人看样子不是一个常驻工地的人，他不高的身个，大约有一百七十斤重，当时彭泽林见到他时是在“谷熟集”桥头，带着一顶草帽，上个桥头台阶就累得大气小喘的，活脱一副官老爷架势。
李科长告诉他在施工队每天的施工中，要随时配合施工队进行工程量的量验、确认。
五标的那个负责人则说自己不一定经常有空，并同意如果他不在现场的时候，就由业主委派监理到现场对施工队的工程量进行量测和签认就可以了。
事实上，从那一天以后，彭泽林再也没有见到过他的影子，每次需要他签认工程量时都找不到他的人，彭泽林没办法便告诉了李科长，还是李科长找了个叫“柳博”的商丘监理过来为施工队量的坑和签字的。
因为五标是被三、四、六、七四个标段分割的，所以工程质量是相当的差劲，水毁多的地方竟然可以连成片，水毁形成的原因也比别的标段多的多。
反正每个标段分割的部分也都是只有二点一公里，谁也不在乎这点，都想着没有多少的活可值得折腾的，就都委托业主找施工单位修复水毁工程。
五标的水毁施工最先是由王依坤上的，是从挨着四标的北端朝南施工的。后来眼瞅着工期紧张，加上排查出来的水毁工程量不少，远远要比李科长开始介绍的要多，王依坤老是十来人干，满足不了施工要求，彭泽林又让翟强的内侄刘建华拉了一个施工队加上去从南往北施工。
开始的时候，监理柳博也有点像三标的李伟那样，想耍点小性子，被彭泽林几次开导后也渐渐比较的配合了，不再像之前那样的没事找事，有些小问题也都只是向工程队提提醒，没有很较真儿，得过且过了事。
这样一来，同时施工的就有刘新民、王太、丁伟、杨国杰、王依坤、刘建华六个施工队干活，整天忙的彭泽林找不着北，但他心里非常充实，因为他将要带给王经理自己一手创造出来的神话“春天”。
从零六年三标的一百二十万、四标的二十多万、一标的四十多万，到零七年三标二处的一百六十多万、一标的五十多万、五标的近二百万的工程，六百多万的水毁修复工程，将会形成一个什么样的结果？
几个标段的水毁工程施工当中，王经理也曾不止一次的问过彭泽林，到底能有多大的利润，彭泽林在零六年时回答王经理的“最保守的估计应该不低于九十万”，零七年再次回答王经理时则变成了最“低利润要在三百万以上”。
实际上，彭泽林还有当时并没有形成的目标，那是因为条件的不成熟。但他答应过王经理，要为王经理创造出“属于王经理你的一个春天”来。
他不会说没有把握的话，至始至终都是如此。
彭泽林一直都在为自己的目标努力的奋斗着，恪尽职守，尽心尽力。
可以说，在商亳高速的“缺陷期水毁工程”修复过程当中，彭泽林想尽了一切法子，利用了一切可以利用的关系，不管是在施工工艺上，还是工程量的签认方面，他那敏锐的思路和灵活机智的对应措施，都是无不尽其极。
第六十章　诱人的“春天”四
第六十章诱人的“春天”四
就拿五标的一个水毁来说就可以看出彭泽林对工程施工方面的难能天赋、对待工程的敬业精神和其表现出来的异于常人的独有气概。
当时在五标“谷熟集”的互通预留处，有一个已经被承包商治理过四次的老水毁。
当彭泽林经过几天的劝说，终于打动了监理柳博和养护科的李科长，最终使他李科长也同意了自己对该处水毁提出的“进行彻底的治理”的施工方案。
那个地方属于高填方路段，坡长近二十米，一次性开挖的深度就达到了十四、五米。里面滚落下来的以前填进去的混凝土块就快有十立方了。
在彭泽林的拐弯算计后，土方开挖不到八百方填充混凝土就达到了六十多方，这不能不说算是最大的水毁了。
如果按照每立方挖土方十五元、水泥土每立方一百零八元、混凝土每立方六百五十元的单价计算，光是隐蔽工程量就超过了十三万。
要是再加上表面修复的工程量，单这一个水毁，就相当于正常情况下整个一个标段水毁的修缮费用了。
就算那些干过多年工程的老干家、老专家，谁个会有彭泽林这般的胆大？
难怪当时的施工队对彭泽林的评价里说：“彭工的一句话，少则几千，多则几万；彭工的脑筋一动，少则几万，多则几十万甚至于上百万”！
这，其实就是对彭泽林很中肯的评定。
他要为王经理创造的“春天”，其实就是要给王经理一个彻底翻身的机会。
天真的彭泽林，当时所想到的就是王经理的日子好过了，自己跟着他才能有好日子过！
就这么简单，单纯的可爱！
在三标二处的水毁工程接近尾声时，彭泽林侧面的透露了要与赵工合作挣点钱的想法。
赵工也不傻，干过几十年施工的他，很明白这次工程一结束，就意味着他不会再有类似的便宜可占，便主动掏听彭泽林的话，问他能有什么好办法。
彭泽林能有什么好办法？
他也不会变什么把戏，除了打工程量的主意！
听了彭泽林的回答，赵工没有及时答复，说想好了再给彭泽林来电话。
这事就暂时搁这儿啦。
在今年的几个标段的水毁修复工程施工中，彭泽林所打交道的几个现场签认工程量的除了零六年认识的三标二工区的赵工、一标的监理丛工和他的那位商丘的副手监理外，就是现在五标的柳博。
眼看着几个标段的水毁都已经修复完成，在做完了报验资料后，彭泽林没有及时找他们几个签字，便和王经理商量下一步的打算。
彭泽林的计划是分三个阶段实施：由王经理自己承担一标；WYZ承担三标二处；翟强承担五标。
王经理听了彭泽林的大胆计划后，表示只要没有后遗症，将会全力支持他的运作。
得到了王经理的首肯，彭泽林开始了自己酝酿已久的计划，实施了一系列连串的狩猎行动。
彭泽林最先分别联系的是一标的两个监理工程师，大致明白了彭泽林的意思后，他们也都没有提出异议，只是让彭泽林整理好资料再说。
彭泽林将资料精心的整理好了，先打电话给商丘的那个监理，约了在人才市场见面。
见面后，当面听了彭泽林的方案，又仔细看了他拿出的资料，确定了彭泽林的诚意后，便没有犹豫地在新整理的资料上签了字，帮忙完成了彭泽林的第一步计划的两个环节其中的一个。
而后，彭泽林又与丛工约了在久久红商务酒店见面，彭泽林让刘洋送自己先到的房间，等了没多久丛工就来了。没有过多的言语，一切不言中尽在，丛工非常配合，也帮彭泽林完成了第一步计划的两个环节中的第二个重要步骤。
随后，在彭泽林准备约赵工时，恰遇到了赵工打电话给他，说是来牌输了，想请彭工帮个忙。
真是说曹操曹操到，彭泽林在通知了王经理后赶紧联系了WYZ，一次性地带够了赞助赵工的本钱，前去地下道附近建到了赵工，