《图穷对话录》第54章

厦鳌⒏蛹ざ诵牡难≡瘛?br /> 中国的吸引力，像最新最美的设计，每天都在吸引着海外优秀人才的回归，在自己的土地上，精心设计、描画、装点并实现自己的人生宏图。
附记：
2002年6月，也就是我的《图穷对话录》截稿之际，于落杉再次出现在我的身边。当年的英俊少年，已经变成了一头潇洒海龟。我和他长谈了一个下午和晚上。在留学生中间已经属于非常顺利成功的他，讲了很多在美国读书的寒苦和生存的孤独。他强烈的渴望，是回国发展。
但是，在美国付出了三年青春代价的于落杉，很难一下子舍弃那些东西。甚至还想“拿一个绿卡”再回来。他再次陷入选择的困境中。因此反复和我商讨是否回来、何时回来、回来做什么这一类的问题。
我毫不犹豫、坚定执著地说：忘记绿卡，早日回来，越早越好！
我知道，我的建议，又会像三年前说服他放弃考研正确留学那样，对他的未来起决定性的作用。这次，他是否会听我的？我已经无法知道。但从他找我咨询而没有带螃蟹这一点，我至少可以看出，我说话的分量已经不如当年那么重了。毕竟。于落杉已经完成学业，成为一个有独立意志的现代化的知识分子，后面的路如何走，他自己应该能够把握。
乔麦的第二学位
案例提示：
乔麦，男，三十岁，某大学物理系毕业，毕业后加入某外企工作，五年后考入哈佛读MBA，两年后毕业回国，加入一家世界著名咨询机构担任高级职务。徐老师认为乔先生走过的　道路是非常典型的成功案例，尤其认为他在国内五年的外企工作经验相当于第二个学历，而且是决定性的。
乔麦三十岁从哈佛大学读完MBA，立即回到北京，加入一家世界著名的跨国公司担任高级职务，年薪十万美元。多乎哉？“不多”也，他觉得他还可以拿到更多，尤其是假如他选择留在美国工作的话。不过，和他的那些依然在国内国外苦苦奋斗的同学朋友相比，以及和他这个年龄的任何人相比，他都是非常成功的。他的成功，主要取决于他选择的留学模式。这个模式，可以成为无数期待出国、渴望通过留学改变命运的同学朋友们参考、学习的蓝图。
乔麦的成功模式是一个简单的三部曲：第一曲，大学毕业后在国内工作四五年；第二曲，出国留学两三年；第三曲，毕业后回国。
乔麦告诉我，在国内那五年的工作，决定了他能够进入世界第一的哈佛大学读工商管理，决定了他毕业后能够在无数竞争者之中，成为惟一被这家公司录取的应届MBA。国内工作五年的经验，相当于第二个学历，而且是决定性的学历。
外企经验的价值
乔麦读的是理论物理，这个学科，如果不去读博士、搞学术的话，是没有出路的。但属于新新人类的乔麦，决心投身商业经济，不走学术之路。他并没有把没有直接实用价值的物理学士学位当作扛在肩膀上的包袱，而是当作攀登更高台阶的脚下基石。毕业后，他有意识选择进入外企工作。中国高端人才市场，最缺少的不是高学位的人，而是理解和适应外企文化的人。乔麦属于这种人。毕业后，他直接进了家著名的外企工作，从事最基本的助理工作。敬业，是外企文化最重要的能力之一，因为胸怀远大目标，乔麦在工作上非常敬业，结果他一路顺畅，第五年的时候，已经是一个跨国公司的部门负责人。一个作为没有出过国的中国人，能够在外企成功担任某个部门的负责工作，无论从哪个角度，都是乔麦杰出和成功的证明。
外企在中国，对于有留学大志的奋斗朋友们而言，有一个特点需要注意：它的企业文化，管理体系和经验价值，是世界通用的。外企工作背景的价值和美国总公司或分公司也基本一样。经常有外企工作人员，通过内部的“Transfer”，从中国转到美国工作。这意味着，无论你是在纽约的可口可乐还是在北京的可口可乐工作，对于哈佛大学或是斯坦福大学录取官员来说，都是没有区别的。甚至对于中国学生来说，由于他们来自世界上发展最迅速、最能唤起投资者激情和幻想的中国市场，这个背景就显得更加吸引人、更具竞争力。这就是乔麦第二个学历——中国工作经验的价值所在！他的成功，始于毕业后通过在外企工作的方式，赢得了宝贵的工作经验，获得了丰富的物质收获，还得到了这个“第二学历”。
当然，没有外企经验，对于留学申请，未必意味着劣势。这是一个留学申请的艺术和观念问题，容我在另外的地方阐述。
留学美国的平台
在外企工作的几年中，乔麦使用的工作语言是英语，打交道的人士很多是美国人，身边还有许多新加坡、香港等地来的不会说普通话只能用英语沟通的华人。这使得乔麦的语言能力飞速提高。周末，他在新东方上英语课，在第三年的时候，考出了不错的托福和GMAT的成绩。留学申请是一个非常艰巨和耗时耗钱的过程。尤其对于已经工作的人来说，在某种意义上，压力不亚于高考最后两年。但由于乔麦在外企，接触的留学生和高级专业人士较多，使得他对美国著名工商管理学院的录取程序和选才文化有了比较深入的了解，这为乔麦进入哈佛、斯坦福这样的学校，提供了充分的信息和扎实的自信。由于信心和信息的优势，使得乔麦在这个过程中的压力大大缓解。北大——可口可乐——哈佛——通用电器，这样一种精彩之路，就变得顺理成章。
人们以为美国人并不讲究穿着，其实这是一个误解：美国社会对于服饰语言dressing　code，其实有严格的规矩。在什么场合穿什么衣服，见什么人着什么装，反映了一个人的教养和地位，绝对马虎不得。所谓“不讲究穿着”，是指在日常生活中，美国人着装的个性化选择自由化风格。
与着装相关的问题是：美国人是否讲究名牌大学？答案是非常讲究，虽然和中国讲究的角度和程度不一样，但进入美国名牌大学，对于某些专业某些学位的人来说，是非常重要的。
假如你仅仅是想去美国读一个电脑硕士，哈佛大学的电脑硕士和普通大学的电脑硕士毕业后的收入不会相距太大。从技术的角度，普通大学传授的内容肯定不会比名牌大学的少一个芯片。企业在雇佣你的时候，意义也不是很大。但是，假如你的志向是要做微软研究院负责人，研究五年十年后电脑如何改变人类生活，名牌大学的高学位，就比较重要。越是著名的大学，前瞻性研究、理论性研究就越超前。
但是，如果去美国读MBA，像乔麦这样，最好你能够立志去一个就你本人的实际能力和潜在水平而言最好的学校。因为社会联系、同学网络、社会地位、学校背景，对于MBA的发展有重要的意义。比如，我的一个朋友说：能够得到沃顿的录取，等于能够得到世界任何投资者的青睐。因为沃顿对你进行的筛选和甑别，已经向他们展示了你的优秀。华尔街的银行家有百分之六十是沃顿的校友，毕业后你可以以校友身份，寻求并得到这些校友们的支持。哈佛大学也有类似的传奇说法。读MBA，当然是越有名的学校越好。
简单说，乔麦在外企埋头积累五年，具备了哈佛所需要的经验，拥有了做一个哈佛MBA所必须的素质，为他的起飞建造了平台。
回国工作的决策
乔麦之所以引起我的注意和激发了我的兴趣，是因为他毕业后立即回国工作的选择。前面讲过，在中国的外企和西方企业没有什么区别。尤其是在工资上，对中国人越来越按照国际惯例来给。当然，特别是那些先获得美国MBA和其他学位的人，外企更是率先对他们采取了国际工资标准。这使得阻止中国留学生回国的一个重要因素日益失去了作用。
如果乔麦不回国，他可能在华尔街过得很好。但是，根据我的留学理论：留在国外就是失败，而不管你工资多少地位多高。通用电器、通用汽车和微软这样的公司，已经把中国当作他们未来前途的战略要地重点发展，而中国人自己却要放弃自己的家园，只是为了美国那点工资和“清新的空气”，实在有点越来越脱离中国实际。这个思维，已经落后到了“反动”的程度，成为80年代的“冷战思维”。谁说“中国威胁论”谁就是我们的敌人，谁固守“回国不好论”谁就是他自己的冤家。回到中国，对于一个中国男?