《你是做梦大师》第32章

题，就像女性梦见阴茎的例子一样，这一点我们前面已经说过。
最有意思，但也最难说明的性梦，大概非「高层次性梦」（high　sex　dreams）莫属。做这种梦时，做梦者进入某种超俗的亲密层次，而且有一种与自然合一的超越感。高层次性梦有时候具有宗教或神秘的意涵。我们知道，佛教密宗或其他宗教教派，把性交视为神圣的仪式。某些做梦者报告说，在梦中做爱时，他们与伴侣满布着光与爱。有时候，做梦者体验到，梦中的做爱经验比真实经验更为自由、更少冲突、更加欢愉。做这样子的梦似乎颇不容易，不过却并非不可能用孵梦的方式获得。我们可用底下的默唸句试试看，如：「请向我显示更高层次的性。」、「最完美的性爱是什么样的情形？」、「如何与我的伴侣真正合为一体？」值得一提的是，利用这些默唸句孵梦，万一孵梦不成的话，我们的制作人可能会告诉你，无法孵出这种梦的障碍出在那里。
与梦境制作人访谈，若能摆脱先入为主的有色或理论的眼光来批评，那么，很自然就能发现性梦意义。譬如，一名女士梦见与李察．波顿干柴烈火般做爱，这个梦并非她想与父亲发生性关系的愿望所伪装。问她谁是李察．波顿，她回答说，他是名浪漫、有才华、有创意的演员，不管他晚景如何，她永远仰慕他的艺术成就。醒后她立刻就了解制作人是要向她保证，她已徐娘半老，但风韵犹存，仍然保有对男人的吸引力，同时，制作人也在鼓助她发挥和李察．波顿一样的创造力。所以说，与制作人访谈时，一定要问到，让做梦者愿望遭挫的障碍是什么，如此才能反映出他真实生活中的障碍物。当梦中的性经验是可怕或是不愉快的，面谈着应该针对可怕的影像或环境，提出问题发问，当做梦者在描述性爱主题时，请特别留意视觉上或语文上的双关意含。
第六章　办公室之梦
睡前孵梦时默唸：「做那些事才有好出路？」、「工作如何更有效率？」往往能获得与工作有关的梦。
透过梦中的领悟，可帮助做梦者做成重要决策，甚至澄清我们与上司、同僚、下属之间的风暴关系，打开更多的沟通之门。
孵梦的重头话题之一，就是做梦者在办公室里的人际关系。梦可以澄清我们与上司、同僚、下属之间的风暴关系。而且，梦中所获的领悟，可帮助我们下重要决策，或是开发新点子。
我曾向许多成功的领导阶层演讲，起先他们认为梦只是毫无意义的胡言乱语，观念改变之后，他们告诉我许多故事，包括一早起床或打盹醒来立刻想到很棒的主意，或是直觉领悟到许多道理。在商界服务的人，如果常有创新点子，很容易扶摇直升层峰，有意思的是，他们夙夜工作，牺牲睡眠，平白把做梦开发创意的好事浪费掉了。总之，梦是开发直觉创意的活跃实验室，这事不得令人不信。
我的父亲是名成功的再保险经纪人，有一次他拟的企划案被客户拒绝，他坐飞机时苦思良久，不知该如何重拟，想着想着竟睡着了，飞机准备降落时他醒了过来，心念一转，他突然想到了重拟企划案的新主意，果然，客户终于接受了修正后的企划案。父亲已经不记得梦中情节，但是他确实从梦中获得他想要的东西。
薇拉是名在医院工作的护士，她从梦中获得一个重要的新点子。透过梦的启示，她设计了一种紧急疏散用的长袍，供育婴室的护士穿着。袍子是用坚韧的帆布制成，上面有四个大口袋。如果遇上火警或发生其他紧急状况时，穿上这种袍子的护士可以把婴儿放进口袋，一共放四名，空着的双手又可以一手抱一个，每一次总共可以救出六名婴儿。这项发明的专利正在申请之中。
我写这本书的时候，梦是必不可少的东西，它们向我提供观念，补充、修正我的想法，但更重要的是，当我灵感枯竭，快要写不下去时，它们激励我，帮助我跟上写作进度。我的梦帮助我在截稿日顺利脱稿，澄清我的思绪，启发我的灵感，随时帮我充电，让我坚持到最后一刻。
在史丹佛大学任教的马丝雅，她很想成为专任教授，不过一定要出书通过审查才行。可是她发现自己塞住了，书无法完成，最后期限一天天逼近。于是她孵梦问：「为什么我无法完成写书工作？」平常，马丝雅对于做过的梦，都能轻易回想起来，可是这一次她很惊讶，做了什么梦她一点都记不得。她起床后不断努力回想，一直到洗澡时，连一丝丝记忆都挤不出来，她突然醒悟到，没有任何反应，说不定正是她问「为什么我无法完成写书工作」的反应，因为她在这方面交了白卷，空空如也！于是她不再追索为什么会造成阻塞的心理症结，只是重拾笔杆开始动手写作。最后她如期出书，通过专任教授审查。
运用梦来解决工作场所中的人际冲突，成效非凡。如果你无法和某一工作伙伴和谐相处，对某些工作兴趣缺缺，梦将会向你显示新方法，解决你的困难。我们在第四章提到过的默契孵梦，对于同一办公室里的反目小圈圈，将发生小小的奇迹。
在做梦状态时，你也能设计新的训练计划或提升产品的计划。你可以孵梦问：「对于这项新计划，我的设计能发挥到什么程度？」、「让我用新角度看待这项产品！」、「我如何尽力澄清这件事，在下周出席时说服大家？」如果你需要新主意，别忘了睡觉时也能有创意贡献。
乔南是一家广告代理公司的副董事长。公司的一些主管拟邀我前去做幻灯片演讲，讲题是有关如何善用梦中创意，服务客户，乔南则抱持怀疑态度。他在决定要不要请我去之前，先行孵梦试试，他请梦向他显示，如何加速公司票据收集的帐目作业。由于他从来没有记住梦的习惯，因此第二天醒来好像什么也没梦到。可是，针对他所提问题的回答，已经明确存在他心中。他要求各地的分公司把当日客户交易的发票送到总公司，因此，整个作业可缩短八至十天。他对初次练习「有求必应」大为高兴，欣然同意请我前去演讲。
一家专业训练机构的总裁，很想提升高阶主管间的团队合作精神，并减少彼此间的重大冲突，他邀请一名顾问、一名心理治疗家，还有我，指导为期三周的讲习，希望透过孵梦，让他们的企业有所突破。参加的八个人，每人有一小时的个人课程，然后进行讨论。一名学员梦见了受到KGB间谍的骚扰迫害，这个梦强力表达了她与其他同事的愤恨不满，因为公司最近刚刚安装一套监视系统。
这家公司的总裁是位有创见、和蔼可亲的人，为他提供私人课程也是我的职责。有一晚，他梦见自己正在高速公路的左侧车道开车，一辆大卡车硬是要把他挤到右侧去，他很紧张，发现剎车失灵，即将撞上穿越路口的一大群行人。转醒后他觉得很可怕。与他面谈的时候，我尽量放慢脚步细究，最后我们发现到，这个梦帮助他了解到，他很不喜欢因为公司经济上的压力（大卡车），而被人定位为保守份子
（右派，即被大卡车挤向右车道）。更重要的是，这个梦让他认知到一项事实，那就是他无法驾驭他的员工（一大群行人），对这件事他觉得可怕。在清醒人生中，这位总裁对于自己「大刀阔斧」的管理作风颇为自豪。在团体讨论的时候，我们欣然见到，透过这个梦，他的下属对他有了更直接的了解。而他有勇气、有自信、向员工表达他对这个梦的理解，打开了他们团队间的更多沟通之门。
罗苹是旧金山一家公关公司的负责人，她头脑精明，点子很多，是我的长期客户，有一次，她与我，还有我的两名客户，联袂参加一个电视节目，她侃侃畅谈如何运用梦，因为她的做梦经验大大影响她的私人生活与职业生活。她提到有一晚必须提出新构想，说服客户续签合约，她孵梦了。梦见一艘金光闪闪的飞船，这个梦成功地让她获得了新构想。她梦见许多拉斯维加的发牌员（card　dealers）戴着绿色中空舌帽，爬进这艘金光闪闪的飞船客舱，有些发牌员悬在船外，他们因为金光而目眩神摇，有些人摔了下去，不过还好，大多数的人都爬进金船。
罗苹早上淋浴的时候（很多重要的梦中启示都出现在这时间），不断推想，为什么那艘金光闪闪的飞船那么眼熟。隐约中她好像想到了某件东西，这又是什么东西呢？突然，她想到了，这不正像某牌的大金笔吗！她立刻决定，马上送金笔给她的客户，?