《可以平凡不能平庸》第14章


荆⒋聪铝朔欠驳囊导ǎ嬲瓿闪怂右桓龃蚬ふ叩酱匆嫡叩姆稍荆删土俗约旱氖乱怠?br /> 不论做什么事,务必具有自我规划和管理的能力与习惯,正如齐瓦勃一样。这种能力和习惯的有无可以决定一个人工作的好坏及其日后事业上
的成败。
………………………………………
想成为珍珠先正视自己是一粒沙子
………………………………………
——如果你不知道自己未来的远景,你就永远到不了那里;如果你对自己的未来没有计划,你就会成为别人计划里的一枚棋子。
如果你见到一个年轻人,他用斩钉截铁的态度去实施他的计划,并且丝毫没有“如果”、“或者”、“但是”、“可能”的念头,那么这样的
年轻人,将来必定会获得成功。因为善于工作的人没有不能成功的,而善于工作的人便是具有计划和执行习惯的人。
一个目标应当作为一种指南,引导你决定做什么工作以及怎样做好工作,应当把精力用在何处,以及其他枝节问题发生时如何应付。目标是一种进行时的指南,不是一种最后固定的地点。
我看过一个故事:有一个自以为是的年轻人毕业后一直找不到理想的工作。他觉得自己怀才不遇,对社会感到非常失望。痛苦绝望之下,他来到大海边,打算就此结束自己的生命。
这时,有一个老人从这里走过。老人问他为什么要走绝路,他说自己不能得到别人和社会的承认,没有人欣赏并且重用他。
老人从脚下的沙滩上捡起一粒沙子,让年轻人看了看,然后就随便扔在地上,对年轻人说:“请你把刚才我扔在地上的那粒沙子捡起来。”
“这根本不可能!”年轻人说。
老人没有说话,接着又从自己的口袋里掏出一颗晶莹剔透的珍珠,也是随便扔在了地上,然后对年轻人说:“你能不能把这个珍珠捡起来呢?
”“这当然可以!”这个老人真的很有智慧。有的时候,你必须知道你自己是一颗普通的沙粒,而不是价值连城的珍珠。若要使自己卓然出众,那你就要努力使自己成为一颗珍珠。
聪明的人,最初要划出路线来,照着路线从他现在的地位达到他想得到的地位。他在中途树立许多小目标。对于最近的目标积极付出努力行进,因为这可以在比较短的时间内实现。他达到这个小目标的时候,觉得有了进步,便感到很高兴,然后休息一会,又鼓起劲来,树起第二个目标,向着那里前进。如此循环下去,他就可以不断进步。这种设定目标的过程就是计划。
你应该知道,有的时候没有办法百分之百按照计划进行。但是,计划是提供你做事架构的优先顺序,让你可以在固定的时间内,完成你需要做的事情。
在一生当中,你没有办法做每一件事情,但是你必须去做对你最重要的事情,计划就是一个排列优先顺序的办法。如果你不知道自己未来的远景,你就永远到不了那里这就是必须要有目标和计划的原因。
每一个努力成才的人,无疑都会有一个选择、确定目标的问题。正如空气、阳光之于生命那样,人生须臾不能离开目标的引导。有了目标,人们才会下定决心攻占事业高地;有了目标,深藏在内心的力量才会找到“用武之地”。若没有目标,你就无法采取真正的实际行动,自然与成汪中求在他的《营销人的自我营销》一书中说到:“人生最大的浪费是选择的浪费。”
如果你不知道自己未来的远景,你就永远到不了那里;如果你对自己的未来没有计划,你就会成为别人计划里的一枚棋子。因此,在人生和工作中,每个人都要有自己的目标和计划,并且严格地执行已定的计划。只有这样,才能做好自己的工作,实现自己的人生目标。
………………………………………
多一盎司定律
………………………………………
——取得中等成就的人与取得突出成就的人几乎做了同样多的工作,他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。但其结果,所取得的
成就及成就的实质内容方面,却经常有天壤之别。
著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量的观察研究,得出了一条很重要的原理:“多一盎司定律”。盎司是英美重量单位,一盎司相当于1/16
磅,在这里以一盎司表示一点微不足道的重量。
所谓“多一盎司定律”,意即只要比正常多付出一丁点就会获得超常的成果。坦普尔顿指出:取得中等成就的人与取得突出成就的人几乎做了
同样多的工作,他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。
但其结果,所取得的成就及成就的实质内容方面,却经常有天壤之别。
我国著名企业海尔的产品合格率之所以能达到100%,其秘诀就是运用了“多一盎司定律”。
由于电冰箱对当时的消费者来说是家庭中的大件,许多家庭买来之后,都放在房间的显要位置。基于此,海尔对冰箱的各项技术指标的要求均高于国家标准,其中主要的七项指标实测值均优于国际发达国家水平。为满足当时用户对高档家电的特殊需求,(奇*书*网^_^整*理*提*供)海尔对外观、噪音等的要求特别严格。如冰箱外观,国家标准要求是1。5米以内看不出划痕,而海尔的要求则是0。5米以内不得看出划痕;噪音国家规定为52分贝,海尔的内控标准为50分贝,加强了自身的“修炼”。
其实,在工作中,有很多时候需要我们“多加一盎司”。多加一盎司,工作可能就大不一样。尽职尽责完成自己工作的人,最多只能算是称职的员工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”,你就可能成为优秀的员工。尤其是我们应该为自己确立这样的工作标准:对自己的要求要适当地高于老板的要求。做到这一点,我们就一定能把工作做好。
表面看来,对自己的要求要适当地高于老板的要求是如此简单,但真正做到者却为何寥寥无几?能做到“对自己的要求适当地高于老板的要求”的前提是能想到,因为想得到才会主动去做,并且必须比那些取得中等成就的人多努一把力。
“对自己的要求适当地高于老板的要求”在所有的工作中都会产生好的效果。如果你对自己的要求适当地高于老板的要求,就会取得非凡成绩,同时也会得到意想不到的收获。
“对自己的要求适当地高于老板的要求”其实并不难,我们已经付出了99%的努力,已经完成了绝大部分的工作,再多增加“一点”又有什么困难呢?但是,我们往往缺少的却是“对自己的要求适当地高于老板的要求”所需要的那一点点责任、一点点决心、一点点敬业的态度和自动
自发的精神。
“对自己的要求适当地高于老板的要求”其实是一个简单的秘密。在工作中,有很多东西都是我们需要增加的那“一点”。大到对工作、公司
的态度,小到你正在完成的工作,甚至是接听一个电话、整理一份报表,只要能“多加一点”,把它们做得更完美,你将会有数倍的回报。
“对自己的要求适当地高于老板的要求”运用这一原则,在工作中你将受益匪浅。
………………………………………
用创新思维激活你自己
………………………………………
——如何保持思考创新,直接关系到一个年轻人的未来是“死”是“活”,因为只有创新才能“救活”自己的异常思维和才智,从而激活自己全身的能量。
对大多数人来说,创新、创造仍是陌生而神秘的,似乎它只是少数天才的专利。熊彼得先生在给学生上课的时候,就曾经责怪爱因斯坦创造了
天才的物理学理论,但没有给后人留下他如何思考问题的方法,因而后人很难向他学习。其实,创造有大有小,内容和形式也可以各不相同。
特别是在今日的世界,创造活动已经不仅是科学家、发明家在实验室里的工作,它已经深入到普通人的生活、工作、学习之中,已经是人人都可以进行的社会实践活动,任何人在生活、工作的各个方面随时随地都可能迸发出创造的火花。
无论是产品创新的李彦宏、技术创新的邓中翰,还是模式创新的江南春、营销创新的黄光裕,如今最有“人气”的企业家都锁定了两个字——创新,他们所介绍的经验和发表的感慨也都浓缩成了两个字——创新。
在他们大不相同的成长历程中,我们却可以发现一条清晰的脉络:是创新之路引领他们走向成功。
其实,
小说推荐
返回首页返回目录