《坦克突击》第20章

传送。此外，对一些专业兵（工程兵、化学兵等）的首长来说，运动通信工具是唯一的指挥工具。在某些战役中，例如乌曼一保托山内战役，与属下交换情况只能利用通信飞机，以及坦克、装甲输送车，甚至是自行火炮，因为在春季泥泞条件下运送电台和建立有线通信都较困难。同上级指挥机关、属下和友邻兵团的通信联络，必须采取综合利用各种通信工具的办法来实施，尽量通过各种渠道保障通信，同时采取与第一梯队兵团和先遣支队构成专向通信的办法。考虑到这些要求，在组织通信时采用了电报，高频和低频电话，无线电通信器材和运动通信工具。而且无线电台都构成若干通信网和专向：指挥所到军―5…7；作战组到军―4…6；指挥所到协同行动的兵团―2…4；作战组到协同行动的兵团―1…2。必须指出，集团军指挥所同方面军指挥所之间的电传打字通信，直到1944年秋才开始采用。由指挥所和指挥第二梯队也派出飞机进行通信联络，集团军作战组则很少使用飞机。
与炮兵的通信，通常以1…2个无线电通信网实施。此外，集团军炮兵司令与集团军炮兵群则建立专向通信，或者是与旅炮兵群指挥所建立专向通信。同时，还使用了有线的和运动的通信工具组织通信联络。与航空兵的通信联络，1944年以前采取了以下方案的一种：通过协同动作无线电通信网（奥廖尔战役中的近卫坦克第3集团军），通过两条无线电通信网―协同动作通信网和空军集团军导航通信网（奥廖尔战役中的坦克第2集团军）；通过空军集团军的无线电通信网和空军、坦克集团军司令部的专向通信网（1944年夏开始，通常采用以下的无线电通屠网路：协同、侦察（至坦克旅为收讯机网路）、导向（至坦克旅）无线电通信网和空军集团军司令部至位于坦克集团军指挥所的航空兵作战组的专向通信（如白俄罗斯战役和维斯瓦一奥得河战役）。
在1944…1945年的诸战役中，通信联络的组织计划工作发生了重大的变化，一方面是由于需要提高指挥的可靠性、灵括性和工作效率，另方面也是由于通信设备的战术技术性能得到了改进，指挥初，关装备通信设备的数量不断增加，而且也积累了一些经验。重大的变化主要表现在：无线电通信网的数量增加，更多地建立专向通信，例如集团军指挥所（或作战组）与集团军炮兵群之间，同时采用两种以上通信工具组织复式通信联络，保障军和旅级指挥员和司令部能直接召唤炮兵火力和航空兵突击，以及直接由飞机获取侦察情报。
与侦察机构的通信联络的组织方法是：利用“北方”型电台由集团军指挥所与方面军指挥所（侦察处）联络；在摩托车团执行侦察任务时，则利用PCB型电台与其进行联络。位于集团军、军和旅的指挥所通信枢纽的收讯机，用于接收侦察飞机和协同行动的航空兵的情报资料。工程兵主任及其司令部与其属下的和配属的工程兵旅的通信联络，利用集团军司令员和司令部的无线电通信网实施。集团军工程兵司令部与各军工程兵主任的通信联络，通常通过集团军的报告收集所或以亲自会晤的办法实施。由于几乎没有专门的无线电通信器材（只是摩托化工程兵旅才装备有电台），而且有线通信器材数量也很有限，对工程兵部队，特别是对快速障碍设置队、工程兵预备队和运动保障队的指挥，其稳定系数是很低的（0。1…0。2）。与后勤部队和机关的通信联络的实施方法是：与军后勤部长、仓库的先头分库，通常使用电台；与集团军的后方基地，使用电话和通信飞机；与汽车团、油料前迭营、仓库分库、战俘收容站，通过专门组织的调度勤务实施。与坦克技术勤务部队及其指挥机构的通信联络，主要使用运动通信工具实施，只是在缴获有敌人电台的情况下，才组织无线电通信。总的来看，由于后勤部队和机关的通信工具数量有限，正常通报情况是受到影响的。
7。部队的战斗训练
坦克集团军早在没有受领具体的战斗任务以前，还在方面军（最高统帅部大本营）第二梯队或预备队时就开始组织实施战斗训练。部队利用战役之间的间歇时间，推广取得的经验，进行训练，以便顺利完成即将受领的战斗任务。部队和司令部计划的战斗训练的主要内容是：单兵训练，分队、部队和兵团的合练，提高指挥干部的专业技能和战役一战术知识。训练的主要科目有战术、射击、技术和专业训练。指挥员和司令部学习在复杂的条件下组织和指挥战斗行动。为此组织了各种作业，图上的军事导演，而且要熟悉预期行动的方向，另外还组织现地带通信工具的司令部演习和首长一司令部演习，以及无线电通信联系。训练中特别注意分析过去的战斗和战役，发扬优点，纠正缺点，研究敌人的行动方法和规律，找出敌人的强、弱点。还仔细研究了正式的指导文书、条令和教范，首先学习好1943年颁发的《装甲坦克和机械化兵战斗条令》，以期能尽快地把条令的原则贯彻到实战中去。
部队训练中，着重演练高速实施进攻、保持密切的协同动作和熟练掌握手中武器、技术装备等问题。在坦克兵的战斗训练中重点组织了坦克驾驶和射击训练。指挥员训练坦克乘员能互相代替并协调一致地行动。当准备战役的时间充裕时，集团军专门构筑了射击场，以便组织实弹战术演习和打坦克训练，并着重演练对敌“虎”式、“豹”式和“虎王”式坦克的打法，还演练了通过各种障碍物的方法。在演习中检验了经过实战考验的新的作战方法和战术动作，以及新形式的战斗队形。在战斗训练中，把最好的战斗经验贯彻到实际行动中去。摩托化步兵、炮兵、高射炮兵和专业兵的人员都目的明确地进行了顽强的训练。
战斗训练是在十分接近于实战的条件下进行的，符合当前行动和进攻的特点。例如，在1943年3…6月，库尔斯克会战以前，在近卫坦克第l、2和5集团军的训练中，根据其任务的特点（参加防御和反攻），十分重视演练抗击敌人强大的坦克冲击、实施反冲击和反突击，而为造成对敌优势广泛实施兵力兵器的机动。坦克兵则演练协同步兵、炮兵和航空兵对敌预有准备的防御实施进攻。在训练补充到摩托化步兵分队的新兵时，则着重使其熟练掌握手中武器，善于在居民地进行战斗，能在己方炮弹和地雷炸点的空隙中穿插、葡旬前进，迅速通过敌人的障碍物，能与敌在堑壕里展开白刃战，并善于利用地形。同时，也很重视训练军人行动迅速、灵活，并有较强的体力，能够顺利完成昼、夜间的行军。根据“坦克搭载兵行动”这样的课题进行了大量的作业。坦克乘员则练习精确射击、迅速展开、大胆在战场上实施机动，并实施迅猛的冲击。集团军司令部着重练习在任何战斗情况下熟练而不间断地指挥属下兵团。，例如，坦克第1集团军在5月份实施了两天的首长一司令部军事导演，题目是“坦克（机械化）旅协同其它兵种实施反突击”，6月份的题目是“坦克兵兵团进入突破口”。在其它的坦克集团军中也进行了同样的工作。集团军的军事委员会用了大量的人力和时间，向指挥干部讲明新建的装甲坦克兵军团在方面军进攻战役中担任快速集群时的运用原则。不但向指挥干部讲明了将要大规模集中使用坦克和机械化兵兵团，而且给他们提出了更具有决定意义的任务，让他们了解执行这些任务时的行动、纵深和目的。军官们要学会重新估计己军的能力，善于更加机断行事地发挥其所有强点，特别要发挥它们的强大突击力和快速机动能力。这些问题都在首长一司令部演习中、在指挥员训练范围内的各种作业中，以及在兵团、部队领导成员的集训中进行了演练。组织战斗、保持不间断的协同动作（特别是与航空兵）、使用无线电通信工具采取隐蔽指挥方法指挥部队等问题，都在坦克（机械化）军司令部和航空兵兵团共同组织的司令部练习中加以演练。在基洛夫格勒战役的准备过程中，近卫坦克第5集团军的坦克兵在野外、各种天候条件下，昼间和夜间实施的作业中学习了发现雪下壕沟、弹坑、地雷场的方法，并练习了在深雪中驾驶车辆和通过结冰的山地斜坡。十分重视组织与其它兵种兵团和部队的协同动作，还演练了步兵和坦克部队共同行动的可能方案。仔细研究了敌军的：浅术，其技术兵?