《坦克突击》第45章

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例如，集团军接近特兰西瓦尼亚山脉时，建立了这样的指挥所，当时集团军各兵团之间相距较远，正面为40…60公里。在集团军的一个方向上建立以副司令员为首的临时指挥所，携带1…2部中等功率和大功率电台，改善了军队指挥，保持了集中指挥。
此外，还出现了要求军队领导更加靠近部队的趋向。例如，在布达佩斯战役中集团军指挥机构到第一梯队战斗队形的距离如下：作战组为4…8公里，指挥所为10…12公里，就是说，它们比在一般条件下更靠近部队。但是，在一些战役中，由于某些原因，包括地形条件，至先头部队的距离更远些：作战组为16…18公里，指挥所为40…80公里，如1944年9…10月在克卢日方向和德布勒森方向，而在远东战役过程中为80…90公里。在这些情况下，建立严密的军队指挥体系和采取组织措施，具有特别重要的意义。例如，在远东战役中，指挥军队的主要机构是以司令员为首的作战组，它跟随集团军第一梯队前进；空降兵在沈阳机降时，由配属的航空兵大队派出携带电台的机群转发作战信号。在集团军中，为了提高指挥所和通信枢纽部的行动快速力，所有电台（包括旅电台）都改装在通行能力良好的汽车上。
在大城市作战时，指挥所也尽量靠近部队。根据柏林战役中各次战斗的经验，集团军指挥所的距离为4…10公里，作战组为2…3公里。第二个特点是建立比一般条件下更稠密的、以野战指挥部主管人员为首的临时指挥所网。这是因为各坦克兵团加强有步兵师和炮兵，进行独立作战。因此，要求在现地协调军队的行动。这些特点以及其他特点要求组织通信联络时考虑到作战条件。例如，储备更多的预备通信器材。部分电台用于自动转信。改变传统网路的方法是建立更多的无线电专向。城市作战时，天线抛到屋顶上。有线通信线路沿管道、草坪、严重破坏和不通行的街道敷设。在战术范围，比在一般条件下更广泛地使用音响信号和目视信号。根据在第聂伯河西岸乌克兰地区作战的经验，春季的泥泞道路对军队指挥有很大影响。例如，在乌曼一保托山内战役中，坦克和汽车几乎不能前进，或者行驶速度很慢，影响使用地面的运动指挥器材和无线电器材。有时在道路上，司令部几乎丢掉所有电台，如近卫坦克第5集团军接近南布格河时。结果，航空兵通信几乎成了唯一的通信手段。此外，还广泛使用了通信参谋，主要是乘马。作战组配备2…3部PCB型电台、2…3部PB型电台（而且大部分电台安装在坦克底盘上）同坦克（司令员、参谋长、炮兵司令员、作战处长、侦寮处长、通信处长和其他许多主管人员）一起前进，也是组织指挥的一个特点。司令部在作战组后10…15公里处前进。为了防止装有电台的司令部车辆掉队，预先就固定了牵引它们的坦克，以保障司令部车辆沿泥泞道路畅行无阻的前进。战斗实践表明，从保持指挥稳定的观点来看，转移指挥所最有效的的方法是交互跃进和成两个梯队转移。这时，要求周密地组织通信联络，否则指挥会被破坏。例如，在维斯瓦一奥得河战役中，由于指挥所和指挥所第二梯队落后于部队，近卫坦克第3集团军1司其他坦克集团军比较，指挥的稳定性较差。问题在于集团军指挥所长时间设在一个地点（约6昼夜），集团军指挥所脱离各军指挥所60…80公里以上，这是因为指挥所有一线通信线路的架设迟缓，而且上述指挥所的通信器材没有开设第二个位置。只是到了1945年1月：37日，建立了通信兵预备队，情况才有好转。
在进攻过程中，综合使用各种通信器材保持通信联络，在1943年各次战役中，集团军和军主要使用有线通信器材；在1944…1945年，主要使用无线电。谈到改进通信配系时，应当指出，在战争年代，正是坦克集团军积累了组织越级通信的经验，这也是现代自动化通信配系的特点。为实现这一理想，建立了指挥员的无线电枢纽部，结果集团军司令员和司令部越过军级同旅长通话，收集情报。这样的通信配系在战争年代是适用的，因为提高了情报流通的效率和可靠程度；减轻了通信线路的负担，在军队快速机动作战的条件下传递的情报不断增多时，这一点特别重要。为了提高通信联络的稳定性，采取了许多措施。例如，在卢布林一布列斯特战役中，坦克第2集团军在通话紧张时调动．无线电网的部分电台参加无线电专门通信，以及参谋长电台参加司令员的无线电网，都取得了良好效果。及时机动通信器材、使用基本的和迂回的通信线路、建立损坏通信线路修复队，都具有重大意义。从1944年夏开始，在许多战役中都设立了中间电台群，如卢布林一布列斯特战役中的坦克第2集团军，维斯瓦一奥得河战役和柏林卜战役中的近卫坦克第4集团军。集团军各兵团距离方面军其他兵力30…60公里么上时才建立中间电台群。保障通信器材传逸情报可靠的办法有：提高通信兵的专业水平，等级专业人员的人数由1943年占全体人员的10…15％，增加到1945年初的88…90％；提高译电机关的工作质量，最主要的情报进行复式通信。从1944年秋季开始，荫蔽指挥的程度提高了，不是像从前那样制定整个战役的荫蔽指挥文件，而是相继制定各阶段的文件。此外，还采取了伪装通信枢纽部和通信器材的措施。
所有这些措施以及其他一些措施，在1944…1945年的战役中提高了进攻过程中传送情报的连续性、可靠性、确实性和荫蔽性。全面研究在战争年代指挥坦克集团军的经验时应当指出，坦克兵行动的快速性、机动性和大纵深，以及战斗和交战过程中情况的急剧变化，都对各级指挥提高了特殊的要求。这些要求主要有：不断研究情况，认真观察敌军行动，迅速而正确地计算兵力兵器，确定完成任务的行动方法。为节约时间而斗争是指挥员和司令部活动中的重要任务。因此，经验告诉我们，一切命令都应简短而明了，不致引起误解，部属受领任务时能清楚地了解任务：何时做什么，同谁协同行动，受谁支援。保持不间断的协同动作，对取得战役胜利具有决定意义。保持协同动作的主要方法是相互了解任务和完成任务的方法，规定统一的判定方位和目标指示系统，保持各兵团、各部队和各兵种之间稳定的通信联络，达速恢复已被破坏的协同动作，或者根据新决心重新组织协同动作。
以在的战争经验表明，实施指挥的机关应当表现出积极性和敏锐性，根据战斗行动性质采用指挥方法，保障司令员随时都了解所属部队的位置、行动和需要，并么自己所掌握的兵力兵器及时影响战役进程，不必等待所属指挥员的请求。
第四章坦克集团军战斗力的保持和恢复
保持和恢复军队战斗力问题在军事学术中一向占有重要地位。随着武器的发展，解决这一问题越来越复杂，由于武器的杀伤力大了，军队的战斗行动紧张了，军队的防护困难了，军队的损失也相应地增加了。这就要求研究出最有效的办法，保持和恢复部队、兵团和军团的战斗力。在卫国战争年代，苏军特别是坦克兵团和军团，积累了保持和恢复战斗力的丰富经验。坦克集团军在方面军进攻战役纵深内同强大而狡猾的敌人作战时，往往脱离合成集团军，遭受严重损失。各级指挥机关的人员损失情况如下：集团军级的损失为10…15％。军级（旅级）为40…50％，营级为70…80％。在绝大多数情况下，坦克集团军由于兵力兵器严重削弱，继续执行自己的战斗任务，会遭到当面敌军集团的杀伤。
坦克集团军进攻战役的经验表明，在战争年代要保持和恢复军队的战斗力，必须采取一整套措施，首先是保障军队的高昂士气和进攻精神，司令部进行目的明确的战役准备，部队进行战斗准备，以各种方法补充指挥机关的损失，补充兵团和部队的兵力兵器，在一定条件下建立混成支队，保持规定的物资器材储备标准，不断地恢复损坏的技术兵器。
1。坦克集团军在损失严重的条件下以有限的兵力行动
在进攻战役过程中，特别是在1943年夏到1944年春，常常出现这样情况：尽管在前面的战斗过程中集团军的兵力兵器已遭受严重损失，局部地丧失了战斗力，但是必须继续进攻。要求军事委员会、司令部和其他指挥机关展开紧张的组织工作，创造性